Belsoft Borlas Group
Русский | English Поиск:
Новости и события Решения и услуги Отзывы клиентов

Интеграция корпоративных приложений

На крупных предприятиях существование разнородных информационных систем, созданных  на различных технологических платформах в разное время разными производителями приводит к возникновению необходимости создания единой среды, обеспечивающей интеграцию приложений и данных в рамках разнообразных бизнес-процессов компании.

Использование разнородных приложений создает ряд проблем:

  • Необходимость двойного ввода данных и их дублирования в разных системах;
  • Невозможность автоматизировать "сквозные" бизнес-процессы, "проходящие" через несколько информационных систем;
  • Большие проблемы с консолидацией данных из различных источников для формирования управленческих отчетов.

Все эти приложения крайне сложно заставить работать согласованно. А это необходимо, так как предприятия должны развиваться, решать все новые и новые задачи, непрерывно совершенствовать существующие бизнес-процессы, что практически невозможно, если используется набор разрозненных систем.

Решение перечисленных выше проблем состоит в  интеграции корпоративных приложений. (Enterprise Application Integration (EAI))

"Белсофт-Борлас групп" предлагает услуги по проектированию, разработке и внедрению систем интеграции прикладных программных приложений, позволяющих обеспечить совместное функционирование разнородных, не связанных на технологическом уровне, но работающих в едином бизнес-процессе приложений.

Интеграция, в зависимости от бизнес-задач, может выполняться на следующих уровнях:

  • интеграция данных (синтез и синхронизация данных из различных источников);
  • интеграция приложений (координация выполнения единого бизнес-процесса с "участием" нескольких приложений);
  • интеграция бизнес-процессов (автоматизация бизнес-процессов на уровне предприятия и за его пределами).

Бизнес-задача такого рода интеграции состоит в автоматическом разнесении данных, подготовленных в системах-источниках, во все приложения, так или иначе потребляющие эти данные. Решение исключает необходимость повторного ввода, обеспечивает гарантированную доставку с возможной трансформацией данных в форматы получателей. Конкурентным преимуществом такого подхода является централизованное хранение бизнес-логики взаимодействия источников и получателей данных. Встроенный универсальный язык описания логики позволяет гибко реагировать на изменения бизнеса, без перепрограммирования настраивать алгоритмы трансформации, безболезненно адаптируя в корпоративную систему новые компоненты.

Интеграция программных приложений позволяет:  

    • снизить издержки на интеграцию разнородных приложений посредством приведения информации к единым форматам обмена данными;
    • упростить администрирование и снизить расходы благодаря управлению всеми компонентами данного решения с помощью единой консоли управления;
    • уменьшить расходы  благодаря деятельности единой службы технической поддержки;
    • обеспечить все интеграционные потребности предприятия с помощью единого решения, исключающего дублирование функций и разрешающего конфликты, связанные с наличием конкурирующих между собой компонентов;
    • поддерживать масштабируемость системы и исключить риски совместимости;
    • использовать преднастроенные интерфейсы (адаптеры) для подключения различных бизнес-приложений к единой системе интеграции.

 Методология.

Без хорошо структурированного системного подхода проекты EAI становятся чересчур рискованными, непредсказуемыми и даже опасными. Компания ББГ использует методологию интеграции корпоративных систем (enterprise integration methodology, EIM), концептуальная модель которой представлена на рис.1 

                                                                       Рис. 1. Обзор методологии EIM

 Три концентрические окружности отражают ключевые аспекты управления EI-проектом:

  • внутренняя окружность — процедура, которую нужно соблюдать для решения задачи EI;
  • средняя окружность — результаты, получаемые в рамках выполнения этой процедуры;
  • внешняя окружность — риски, которыми необходимо управлять в ходе реализации проекта для его успешного завершения.

Пять секторов внутри окружностей соответствуют этапам EI-проекта:

·         Сектор 1 подразумевает «осмысление сквозного характера бизнес-процесса»

·         Сектор 2 включает «определение соответствия между процессами и компонентами»

·         Сектор 3 состоит из «определения требований»

·         Сектор 4 описывает «построение архитектуры»

·         Сектор 5 предназначен для «построения архитектуры»

Используемые технологии и инструменты:

    • Oracle SOA Suite
    • IBM WebSphere
    • Microsoft BizTalk Server
    • Messaging systems (Oracle AQ, IBM MQSeries, MSMQ)

Примеры реализованных проектов...

Задать вопрос представителю компании...

ActiveUnit